2020/12/18-22
海南国际会展中心
中国-海南HaiNan
国际热带农产品冬季交易会

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一对一、面对面,精准服务——冬交会首次开启热带农业专题项目对接新模式

摘 要: 22年砥砺前行,22年创新发展。12月,一场热带农业的饕餮盛宴即将在魅力海南华丽启幕。组织架构主办单位:中华人民共和国农业农村部中华全国供销合作总社中国国际贸易促进委员会海南省人民政府承办单位:海南省农业农村厅海口市人民政府执行承办单位:厦门市凤凰创意会展服务有限公司精彩看点(一)全面启用新馆(1-4号馆),展览规模历史之最(二)更多活动,重磅登场大会将举办新闻发布会、海南农产品品牌推介活动、海南农产品网上交易采购及投资项目签约仪式、乡村振兴与美丽乡村博鳌国际峰会、2020自贸港与热带农业峰会、专业买卖家洽谈会、海南农产品烹饪创新大赛、2020年全国供销合作社系统农产品产销对接合作发展论坛(海南)、2020年供销合作社改革发展论坛等十几场精彩纷呈的农业主题活动。(三)首次开启专题项目对接新模式一对一、面对面、点对点、实打实,高效对接,精准服务。为全面提升展会的品质和实效,2020年冬交会将首次开启高效专业项目对接服务新模式。组委会将聚焦重点产业,集聚资源要素,依托海南自贸港发展建设新优势,举办“农产品供需对接采购洽谈会”、“农业数字化(电商平台对接会)”等场次项目对接会,充分集聚并链接冬交会各资源要素,搭建“一对一、面对面”高效对接平台、国际性热带农产品交易高效平台。农产品供需对接采购洽谈会时间:2020年12月18日上午地点:海南国际会展中心参会人员:拟邀请海南省农业农村厅及各地市招商政府机构推介,当地农业相关龙头企业现场推介,邀请全国农业品牌产品企业及采购商、批发商、电商、零售商、代理商、特通渠道、企事业团购单位、现代农业产业园、现代农业科技园、现代农业创业园、国家现代农业示范区等相关企业参加对接。活动形式:通过提前报名撮合匹配,设置现场演示推介环节,更好提升参展参会实效性,为参会农产品相关企业建设供应链渠道,提升企业销售实力,促进海南省农产品市场的跃升发展。农业数字化(电商平台)对接会时间:2020年12月19日上午地点:海南国际会展中心参会人员:拟邀请沃尔玛、阿里巴巴、蚂蚁金服等农业相关业务平台企业及农产品原料企业、农产品零售商、综合电商平台、垂直电商平台、智能商店、无人店、体验店、批发市场商等相关企业参加对接。活动形式:通过提前报名撮合匹配,以现场电商平台推介对接洽谈形式,推动农业产品企业数字化转型,搭建好电商平台并拓宽推广销售渠道,为全国各地的优质农业相关企业搭建高效对接销售平台。注:活动具体时间地点安排,以组委会最终通知为准。冬交会组委会诚邀各省市招商政府机构、相关企业、采购商、供应商、投资商、项目方参加项目对接系列活动,组委会将为您提供一对一、面对面的精准对接服务,在最广泛的范围、最短的时间内,为您找到最合适的投资贸易合作伙伴,共襄盛会、共创商机。项目对接活动报名及咨询:宋小姐:13950056090(微信同号)胡小姐:13261382007(微信同号)黄先生:13290785786(微信同号)E-mail:songlf@itgmicegroup.com.cnhuff@itgmicegroup.com.cn项目对接邀请函及回执

2020-11-30 76 浏览
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高质量高标准高起点编制海南省“十四五”规划

摘 要: 刘赐贵在海南自贸港重点园区及企业家座谈会上强调高质量高标准高起点编制海南省“十四五”规划大力营造法治化国际化便利化一流营商环境本报海口8月25日讯(记者 彭青林)8月25日上午,省委书记刘赐贵主持召开海南自贸港重点园区及企业家座谈会,就编制海南省“十四五”规划和海南自贸港创一流营商环境广泛征求园区及市场主体的意见建议。刘赐贵在总结讲话时强调,要深入学习贯彻习近平总书记在经济社会领域专家座谈会上的重要讲话和在企业家座谈会上的重要讲话精神,高质量高标准高起点编制海南省“十四五”规划,做到着眼长远、把握大势、开门问策、集思广益,充分体现海南自贸港特色,紧盯自贸港建设2025年前重点任务,突出制度集成创新,大力营造法治化、国际化、便利化的一流营商环境,推动高质量高标准建设海南自贸港。8月25日上午,省委书记刘赐贵主持召开海南自贸港重点园区及企业家座谈会。海南日报记者 李英挺 摄会议传达学习了习总书记在经济社会领域专家座谈会上的重要讲话精神,重温学习了习总书记在企业家座谈会上的重要讲话。座谈会上,来自三亚崖州湾科技城、海南生态软件园、金盘智能科技股份有限公司、海南华盛新材料科技有限公司、海南一龄医疗管理集团、海南霸霆力科技有限公司、中免集团、中国传媒大学等园区和市场主体的13名代表先后发言,结合各自领域实际提出意见和建议。刘赐贵认真倾听发言,不时插话交流,要求有关部门认真研究梳理大家的意见,充分吸纳到海南省“十四五”规划和下一步工作中。8月25日上午,省委书记刘赐贵主持召开海南自贸港重点园区及企业家座谈会。海南日报记者 李英挺 摄刘赐贵指出,“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是海南自贸港建设深入推进、冲刺2025年发展目标的五年,科学编制好海南省“十四五”规划的意义十分重大。要深入学习贯彻习总书记重要讲话精神,立足海南自贸港建设这个最大实际,紧扣营造一流营商环境、落实“一线放开”“二线管住”监管、加强制度集成创新等新任务新要求,以高质量高标准高起点的科学规划,有力指导高质量高标准建设海南自贸港。刘赐贵强调,科学规划海南“十四五”的发展,必须充分认识和牢牢把握中央赋予海南千载难逢的历史机遇,真正学懂弄通习总书记关于海南的系列重要讲话和指示批示精神、《海南自由贸易港建设总体方案》,用好自贸港政策,全力以赴应对“三个大考”,答好“三张答卷”。必须坚持高质量高标准发展,把制度集成创新摆在更加突出位置。必须高度重视培育市场主体,推动我省市场主体量质齐升,进一步做优、做大、做强,夯实实体经济基础。必须按照“全省一盘棋、全岛同城化”理念,扎实建设智慧海南,努力实现跨越发展,着力完善提升“五网”基础设施和教育、医疗等公共服务,加快形成“海澄文”“大三亚”南北两极带动、东西两翼加快发展、中部山区生态保育的区域协调、城乡融合发展格局。必须坚持开放、安全、公平的原则,对标世界最高水平开放形态,加快构建高水平开放规则,着力防范化解重大风险,大力营造法治化、国际化、便利化的一流营商环境,更加注重引进外资、更加注重引进国际人才,吸引全球市场主体和各类人才来海南投资兴业、就业创业,共享自贸港建设的历史机遇和发展成果。省领导毛超峰、肖杰、孙大海、沈丹阳,省直及中央驻琼有关部门负责人,海南自贸港11个重点园区主要负责人,部分国内外市场主体代表出席座谈会。

2020-11-19 97 浏览
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海南省农业农村厅与中信建设及日本伊藤忠、阿里巴巴共同签署两项自贸港农业合作项目

摘 要: 8月13日,海南自由贸易港重点项目集中签约活动在海口举行,现场邀请了驻华使节、国际知名投资咨询机构代表、重点项目签约代表等共500人参加,集中签约了59个项目,其中外资项目12个,内资项目47个,预计总金额142亿人民币。海南省农业农村厅厅长许云与中信建设有限责任公司董事长陈晓佳、日本伊藤忠商事信息金融事业集团中国战略总顾问高颢源签署了三方合作框架协议,与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团战略发展部华南区总经理梁冬梅签署了春雷计划兴农助农项目框架协议。根据协议,海南省农业农村厅与中信建设有限责任公司、日本伊藤忠商事株式会社信息·金融事业集团将合作推动海南省渔港与渔业经济开发区建设,建成具有国际影响力的综合性智能港口;携手促进海南省农业进出口贸易,吸引更多国内外投资;共同发展壮大海南水产养殖产业规模,推进现代农业产业园区建设,致力打造成为海南热带特色农业名片。在海南省农业农村厅助力下,阿里巴巴集团将在海南实施春雷计划,旨在推动海南省主要农业产业基地供应链数字化能力提升,促进农产品标准化升级,助力全省决战决胜脱贫攻坚;培育本省农业电商产业,以电商推动本地农产品销售模式升级,以此建立滞销应急销售通路,提升本地农业抗市场风险能力;打通电商上行产销全渠道销售通路,推动农业产业数字化转型;提升海南农产品公共品牌价值,最终实现品牌溢价。下一步,海南省农业农村厅将密切跟踪签约项目工作进展,做好协调和服务,推动项目尽早落地开工。继续热诚邀请更多国内外企业家们投资海南,布局海南,合力打造国家热带现代农业基地、南繁科研育种基地、全球热带农业中心等,共同助力海南自贸港建设开好局、起好步。

2020-11-19 105 浏览
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省农业农村厅组织召开《海南自由贸易港建设总体方案》政策解读学习会

摘 要: 为深入学习贯彻习近平总书记关于海南自由贸易港建设的重要指示精神和《海南自由贸易港建设总体方案》,根据省委统一部署,7月8日上午,省农业农村厅邀请海南大学经济学院副院长、博士生导师李世杰教授,为全厅干部职工作海南自由贸易港建设专题辅导授课。会上,李世杰教授对习近平总书记关于海南自由贸易港建设的重要指示精神和《总体方案》作了全面系统的解读,深刻阐述了党中央赋予海南探索自由贸易港的伟大使命,全面分析了海南自由贸易港总体方案的制度架构和政策创设,既有基本概念的阐释,由小见大,又有案例数据的分析,加深理解。通过本次培训,全厅干部职工对《总体方案》、省委省政府重大战略部署有了进一步的认识和理解,激发了广大干部职工高标准高质量服务海南自由贸易港建设的信心和决心。学习会结束后,省农业农村厅黄正恩总农艺师就进一步学习贯彻《总体方案》提出了工作要求。省农业农村厅领导班子成员、厅机关公务员、厅属事业单位负责人等150余人现场聆听了报告。

2020-11-17 84 浏览
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农业视点 | 洞悉农产品电商品牌无盈利的原因

摘 要: 农业知识共享农人丨农企丨农创丨农圈再小的个体,也有自己的品牌目前,全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家。然而,农产品电商却集体都在亏本运营。“亏本促销、烧钱引流、信息刷屏”,这些词汇是大多数农业电商的标签,亏损经营是绝大多数农产品电商的现状。一个备受政府支持的行业,一个被圈内人称为风口上的产业,为什么全是亏损?想象很美好,现实很骨感电商在中国正大火特火。阿里远超亚马逊的交易量和市值,京东、顺丰也是一路高歌猛进,势不可挡。但是,无论是农资电商还是农产品电商,都远没有普通城市电商和农村电商发展那样顺利。以往战无不胜的电商大佬们在农资电商和农产品电商领域遭遇到了前所未有的挑战:“一亩田”泡沫破裂,联想的蓝莓和猕猴桃叫好不叫座,“田田圈”把连锁经营打扮成电商,还有些电商把线下的销售业绩搬到线上,阿(里)京(东)顺(丰)等电商大佬们在农资和农产品电商领域也是雷声大、雨点小……这还是电商大佬,小一点规模的就更别提了。以菜管家为例,运营4年来总计投资3500万元,到目前仍是亏本运营;武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区,累计投入6000多万元,虽然每日成交量不小,但基本上都是亏本支撑。不难发现,农产品电商玩不转,亏就亏在这些地方:1、运输中容易损耗。一般生鲜产品的损耗率可以达到10%到30%,也就是说,如果保存不当,你运过去100吨,到了发现只剩下70吨能卖。2、配送时间要求高。和普通快递不同,如果家里面没人还可以过一天再配送。而生鲜商品如果配送时间不精确,则会造成食品无法食用。3、物流成本高昂。平均物流成本占15%到20%,有的则高达30%到40%。以余姚杨梅为例,30元一斤的顶级杨梅,2斤装,用泡沫塑料加冰袋进行包装,加上顺丰隔天到配送,包装和物流成本要在45元,在淘宝零售价128元,也就赚23元。4、产品标准化低,老百姓意识尚待提高。中国农产品的标准化程度比较低,同样是3斤猪肉,肥或者瘦,什么部位的肉价格,品相,烹饪需求都差很多。但电子商务往往无法让老百姓看到实物,所以自然购买体验就不会好。可见,农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞,那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品,是健康生活,因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现,所以传统B2C的思维是致命的伤。农产品电商目标人群多半是都市女性,以白领为主,有追求健康生活+互联网购物需求,同时还有时间成本太高的高富帅人群。下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇,因此农产品电商必须重视这一类人群。基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销,这个闭环是农产品缺一不可的玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区,认为中心在“营销+流量+交易”三项,仅仅重视“电”而忽视了“商”;其实真正要实现盈利,关键在商。农产品电商后端的服务的角色没有做好,前端的营销、流量都是噱头,当然最终肯定是亏了。培养一批忠实的吃货粉丝行业数据显示:如果客单价低于200元,那将是致命的伤,因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说,每单40元的物流成本+损耗是必然的,因此如果客单价起不来,物流成本降不下来,盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品,在选择品类上都会从客单价上来定位的。忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题,很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作,谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划地种植产品,这个国内还仅仅是一种远景。未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群,这是粉丝经济发展的商业价值,拴住一个人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。还有一个农产品电商的案例,把目标人群定位在IT互联网圈,这些人是典型的网购人群,属于小白领,而且消费能力不低,同时比较宅,通过渗透IT互联网的圈子去做电商,以良好的口碑快速占领这个领域的客户。玩不转这些,就别搞农产品电商了农产品电商的本地化,趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合的,传统的B2C电商要渗透到社区末端,需要庞大的运营支撑,而且需要较大的资金和人力的整合,一般的农产品电商是玩不好的。玩农产品电商,冷链是永远无法回避的问题,不仅仅你要建库房,同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆,以及冷藏周转箱及恒温设备,否则再好的商品,送到客户那里都会成问题商品。冷链投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的,连续的资产投入,投资回报周期长,这都是单独玩农产品电商所面临的问题。从供应链角度来看,作为品类驱动的供应链,在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利潜力。笔者曾经与国内知名电商的供应链总监探讨,当品类增加10倍,供应链的管理复杂度会增加100倍,甚至更高。这是农产品电商必须重点考核的KPI指标,一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失,重要的是客户购物体验及口碑的损失,所以农产品电商控制退货比例已经成为业内关注的重点。当然前面也说到了,宁可送客户,也尽量避免退货带来的损失。可见,农产品电商之所以亏损,农产品标准化不足,供应链过程的损耗过大,缺乏社会化冷链物流整合,农产品品类定位错误,农产品采购整合不到位……众多原因叠加,也无怪乎整个农产品电商平台一片叫苦连天。要实现真正的减亏,到根到底一句话:顾客体验要做加法,供应链运营成本要做减法。来源:农业品牌联盟免责声明:部分文章及图片因转载众多,无法确认原作者与出处的,仅标明转载来源。如有问题,请联系小编,我们会立即删除,并表示歉意,谢谢。

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